Dirigez vos projets informatiques vers le succès
grâce au pilotage de vos équipes internes et des prestataires externes.
Au sein d’une PME, les projets informatiques revêtent une importance stratégique indéniable, mais ils peuvent également s’accompagner de risques significatifs.
Lorsqu’ils ne sont pas gérés avec précaution, ces projets peuvent rapidement devenir des sources de complexité et d’incertitude.
Les enjeux financiers, la pression sur les délais, les défis techniques et la coordination des ressources peuvent rapidement engendrer des écueils majeurs, compromettant l’efficacité opérationnelle et la rentabilité de l’entreprise
Vous rencontrez des difficultés informatiques dans votre entreprise ?
Nous sommes là pour vous aider ! Notre équipe vous répondra dans un très court délai afin d’échanger sur vos besoins et de vous guider vers la solution idéale pour votre entreprise.
Quelques exemples de prestations de direction de projet
Nous accompagnons nos clients dans le pilotage de projets stratégiques aussi bien liés aux projets d’infrastructures que des projets liés aux applicatifs métiers. A titre d’exemple, nous accompagnons une entreprise Fribourgeoise dans le pilotage de plusieurs projets IT stratégiques (Migration Skype vers Teams, Migration Exchange vers le cloud, Mise en place de la gestion documentaire sous Sharepoint Online interfacée avec l’ERP Dynamics 365, …)
Les bénéfices de la direction de projets externalisée
Faire appel à un prestataire externe pour ce type de mission est souvent considéré comme une dépense additionnelle, retrouvez ici les bénéfices de cette approche et la valeur ajoutée pour votre entreprise.
Expertise Technique et Stratégique
Nos prestations vous apporte une expertise pointue dans la gestion des projets informatiques, combinant des compétences techniques et une vision stratégique pour garantir le succès du projet.
Structure et Organisation
Un chef de projet établit une structure claire pour le projet, créant des plans détaillés, des jalons et des étapes bien définies, ce qui favorise l’organisation et la gestion efficace des ressources.
Communication Efficace
Le chef de projet joue un rôle central dans la communication entre les parties prenantes internes et externes, assurant une compréhension mutuelle et une collaboration fluide.
Expérience des Best Practices
Les chefs de projet apportent avec eux une connaissance des meilleures pratiques de l’industrie, ce qui garantit une approche solide et éprouvée à la gestion de projet.
Focalisation sur la Création de Valeur
Grâce à une gestion rigoureuse, le chef de projet garantit que le projet atteint ses objectifs tout en générant une valeur ajoutée pour l’entreprise.
Vos interlocuteurs
Bénéficiant de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’informatique dont une dizaine d’années à des postes de Direction des Systèmes d’information, vous bénéficiez d’une vision à 360 degrés permettant d’adresser l’ensemble de vos problématiques lié à votre informatique. Lunova a également de nombreux partenaires permettant d’adresser des thématiques technologiques spécifiques (Cybersécurité, Réseaux, Base de données, ERP, Business Intelligence …) afin d’apporter l’expertise la plus pertinente à votre entreprise.
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